Alfa Fish wordt na overname grooste mosselhandelaar België
Tuesday June 17, 2025
Alfa Fish kondigt met trots de overname aan van het klantenbestand, de goodwill en een deel van de materiële activa van sectorgenoot Al-Vis. Deze strategische stap, net voor de start van het Zeeuwse mosselseizoen, versterkt de positie van Alfa Fish als de grootste mosselhandelaar richting horeca in België.
De overname werd gerealiseerd via een akkoord met de curator van Al-Vis. De dienstverlening aan klanten wordt naadloos verdergezet onder de vlag van Alfa Fish, met behoud van enkele vertrouwde gezichten – waaronder voormalig eigenaar Luc Van Hoof, die actief betrokken blijft. “Deze overname past perfect binnen onze ambitie om een toonaangevende speler in de Belgische horecamarkt te zijn,” zeggen zaakvoerders Steven en Christophe Timmermans, de broers achter Alfa Fish. “We groeien op eigen kracht, met focus op digitalisering, schaal en klantgerichtheid.”
Marktleider in mosselen richting horeca
Door de integratie stijgt het jaarlijkse mosselvolume van Alfa Fish van 450.000 kg naar ruim 750.000 kg. De geconsolideerde omzet zal in 2025 naar verwachting boven de €35 miljoen uitkomen, tegenover € 27,3 miljoen in 2024. De juridische begeleiding gebeurde door Monard Law voor Alfa Fish, en door Lawtree en Atkinson namens Al-Vis.
De overname past perfect binnen de groeistrategie van Alfa Fish:
Alfa Fish is een familiebedrijf uit Brecht, geleid door broers Steven (35) en Christophe (37) Timmermans. Het bedrijf levert dagvers aan horecaklanten in heel Vlaanderen, met een ruim aanbod aan verse, diepvries- en mosselproducten.
De Belgische visgroothandel ondergaat ingrijpende veranderingen, zoals kostenstijgingen op vlak van loon, transport en energie drukken marges. Veranderende schaalgrootte en automatisering zijn essentieel om competitief te blijven. Digitale bestelplatformen en data-analyse worden bepalend voor efficiëntie en winstgevendheid. “De vissector verandert snel,” weten de broers Timmermans. “Wie snelheid, schaal en technologie combineert, maakt het verschil. Met deze stap tonen we dat groei én innovatie perfect samengaan in een traditionele sector.”
De overname werd gerealiseerd via een akkoord met de curator van Al-Vis. De dienstverlening aan klanten wordt naadloos verdergezet onder de vlag van Alfa Fish, met behoud van enkele vertrouwde gezichten – waaronder voormalig eigenaar Luc Van Hoof, die actief betrokken blijft. “Deze overname past perfect binnen onze ambitie om een toonaangevende speler in de Belgische horecamarkt te zijn,” zeggen zaakvoerders Steven en Christophe Timmermans, de broers achter Alfa Fish. “We groeien op eigen kracht, met focus op digitalisering, schaal en klantgerichtheid.”
Marktleider in mosselen richting horeca
Door de integratie stijgt het jaarlijkse mosselvolume van Alfa Fish van 450.000 kg naar ruim 750.000 kg. De geconsolideerde omzet zal in 2025 naar verwachting boven de €35 miljoen uitkomen, tegenover € 27,3 miljoen in 2024. De juridische begeleiding gebeurde door Monard Law voor Alfa Fish, en door Lawtree en Atkinson namens Al-Vis.
De overname past perfect binnen de groeistrategie van Alfa Fish:
- Regioconform: De klanten van Al-Vis bevinden zich in gebieden waar Alfa Fish reeds actief is (Limburg, Kempen, Vlaams-Brabant). Hierdoor ontstaat verdichting van dekking in plaats van versnippering.
- Schaalbare integratie: Door efficiënte interne processen, digitalisering en een flexibel distributieapparaat is integratie mogelijk zonder extra infrastructuur.
- Activa-deal zonder schulden: Enkel handelsgoederen, materieel en cliënteel werden overgenomen – niet de vennootschap zelf.
- Bewijs van marktvoorkeur: De afgelopen jaren stapten al meerdere klanten spontaan over van Al-Vis naar Alfa Fish.
Alfa Fish is een familiebedrijf uit Brecht, geleid door broers Steven (35) en Christophe (37) Timmermans. Het bedrijf levert dagvers aan horecaklanten in heel Vlaanderen, met een ruim aanbod aan verse, diepvries- en mosselproducten.
- Rechtstreekse aankoop op alle Belgische en Nederlandse veilingen garandeert maximale versheid.
- Minimale tussenhandel dankzij directe sourcing in Azië voor diepvriesproducten.
- Focus op digitalisering, snelle levering en scherpe prijszetting.
De Belgische visgroothandel ondergaat ingrijpende veranderingen, zoals kostenstijgingen op vlak van loon, transport en energie drukken marges. Veranderende schaalgrootte en automatisering zijn essentieel om competitief te blijven. Digitale bestelplatformen en data-analyse worden bepalend voor efficiëntie en winstgevendheid. “De vissector verandert snel,” weten de broers Timmermans. “Wie snelheid, schaal en technologie combineert, maakt het verschil. Met deze stap tonen we dat groei én innovatie perfect samengaan in een traditionele sector.”
More 
Previous 
Next 
