Sticomax introduceert nieuwe, uniforme huisstijl voor hele groep

Donderdag 12 november 2026
Foodtechgroep Sticomax introduceert een nieuwe, uniforme huisstijl voor de hele groep. Een geharmoniseerde logofamilie, een gemeenschappelijke vormgeving en nieuwe websites brengen alle groepsbedrijven samen onder één duidelijke signatuur. Door de specialismen van zijn groepsbedrijven samen te brengen, is Sticomax nog beter in staat om volledig geïntegreerde projecten voor de voedselverwerkende industrie aan te bieden, van start tot eind.
Via een reeks gerichte overnames groeide Sticomax uit tot een groep van complementaire specialisten: Stumaco, Romonta, Intocon, ViwateQ, DTS, FoodeQ en ICS Spiral Freezers. Tot nu toe presenteerde elk bedrijf zich met een eigen visuele stijl. De nieuwe huisstijl brengt daar verandering in. Alle groepsbedrijven delen voortaan dezelfde logostructuur en vormgeving, opgebouwd rond de signatuurkleur van de groep: Adrenaline orange. Klanten herkennen elk bedrijf meteen als onderdeel van de Sticomax-groep, terwijl elk bedrijf zijn eigen naam en specifieke expertise behoudt. De nieuwe identiteit wordt stapsgewijs uitgerold in alle communicatie van de groep, zowel online als offline.
Gemeenschappelijke structuur
Samen met de nieuwe branding rollen Sticomax en zijn groepsbedrijven nieuwe websites uit. De sites delen een gemeenschappelijke structuur en look, waardoor klanten sneller de juiste expertise binnen de groep vinden en zien hoe de verschillende technologieën samenkomen in één productielijn. De meertalige sites ondersteunen het groeiende internationale klantenbestand van de groep.
Specialismen gebundeld
De rebranding is meer dan een nieuwe look. Ze onderstreept de strategische koers van Sticomax: complementaire specialismen samenbrengen om complete, volledig geïntegreerde productielijnen te leveren voor de voedselverwerkende industrie. Door de knowhow van de groepsbedrijven te combineren op het vlak van intern transport, thermische en hygiënische verwerking, wassen, schillen, koelen, vriezen, persen, wegen, ontwateren en ontvetten, kan Sticomax complete lijnen ontwerpen, bouwen en integreren voor vrijwel elke stap in de voedselverwerking. Klanten werken met één partner voor het volledige project, van het eerste concept tot de inbedrijfstelling.
Sticomax bouwt daarbij voort op zijn historisch sterke expertise in de integratie van complete lijnen voor de aardappelindustrie en zet die integratieknowhow steeds vaker in binnen andere segmenten, zoals bakkerij, groenten en fruit, snacks, kaas en vleesverwerking. Naast nieuwe lijnen voert de groep ook ombouwprojecten en verhuizingen van bestaande installaties uit bij klanten ter plaatse.
CEO Lode De Boe licht het belang van de nieuwe identiteit toe: “Onze groep is de voorbije jaren snel gegroeid. Met deze nieuwe huisstijl tonen we aan de markt wat we intern al zijn: één groep met één ambitie. Klanten die bij Sticomax aankloppen, krijgen toegang tot de gecombineerde expertise van al onze bedrijven, en tot een partner die de verantwoordelijkheid kan nemen voor een complete productielijn. Dat is de richting die we resoluut uitgaan.”
Via een reeks gerichte overnames groeide Sticomax uit tot een groep van complementaire specialisten: Stumaco, Romonta, Intocon, ViwateQ, DTS, FoodeQ en ICS Spiral Freezers. Tot nu toe presenteerde elk bedrijf zich met een eigen visuele stijl. De nieuwe huisstijl brengt daar verandering in. Alle groepsbedrijven delen voortaan dezelfde logostructuur en vormgeving, opgebouwd rond de signatuurkleur van de groep: Adrenaline orange. Klanten herkennen elk bedrijf meteen als onderdeel van de Sticomax-groep, terwijl elk bedrijf zijn eigen naam en specifieke expertise behoudt. De nieuwe identiteit wordt stapsgewijs uitgerold in alle communicatie van de groep, zowel online als offline.
Gemeenschappelijke structuur
Samen met de nieuwe branding rollen Sticomax en zijn groepsbedrijven nieuwe websites uit. De sites delen een gemeenschappelijke structuur en look, waardoor klanten sneller de juiste expertise binnen de groep vinden en zien hoe de verschillende technologieën samenkomen in één productielijn. De meertalige sites ondersteunen het groeiende internationale klantenbestand van de groep.
Specialismen gebundeld
De rebranding is meer dan een nieuwe look. Ze onderstreept de strategische koers van Sticomax: complementaire specialismen samenbrengen om complete, volledig geïntegreerde productielijnen te leveren voor de voedselverwerkende industrie. Door de knowhow van de groepsbedrijven te combineren op het vlak van intern transport, thermische en hygiënische verwerking, wassen, schillen, koelen, vriezen, persen, wegen, ontwateren en ontvetten, kan Sticomax complete lijnen ontwerpen, bouwen en integreren voor vrijwel elke stap in de voedselverwerking. Klanten werken met één partner voor het volledige project, van het eerste concept tot de inbedrijfstelling.
Sticomax bouwt daarbij voort op zijn historisch sterke expertise in de integratie van complete lijnen voor de aardappelindustrie en zet die integratieknowhow steeds vaker in binnen andere segmenten, zoals bakkerij, groenten en fruit, snacks, kaas en vleesverwerking. Naast nieuwe lijnen voert de groep ook ombouwprojecten en verhuizingen van bestaande installaties uit bij klanten ter plaatse.
CEO Lode De Boe licht het belang van de nieuwe identiteit toe: “Onze groep is de voorbije jaren snel gegroeid. Met deze nieuwe huisstijl tonen we aan de markt wat we intern al zijn: één groep met één ambitie. Klanten die bij Sticomax aankloppen, krijgen toegang tot de gecombineerde expertise van al onze bedrijven, en tot een partner die de verantwoordelijkheid kan nemen voor een complete productielijn. Dat is de richting die we resoluut uitgaan.”

